A PERSONAS
- Que busquen una meta o un objetivo sin concretar.
- Que busquen la transformación y el crecimiento personal y profesional.
- Al que esté buscando una oportunidad para cambiar su futuro.
- Al que esté frenado en algún área de su vida.
- Al que quiera encontrar el propósito en su vida y sentido a lo que hace.
- Al que esté dispuesto a apostar por sí mismo, al que quiera más y mejor.
- Al que alguna de estas preguntas le haga considerar que donde esta ahora o lo que esta haciendo no es suficiente en la vida:
- ¿Disfrutas con lo que haces?.
- ¿Te entusiasma tu futuro?.
- ¿Esta es la vida que elegirías?.
- ¿Le encuentras sentido a lo que haces?.
- ¿Eres feliz con tus relaciones?.
Para:
- Poder disfrutar con lo que hace.
- Encontrar la vida que tú realmente quieres vivir.
- Cambiar de trabajo, o mejorar en el que tiene.
- Elegir estudios a cursar.
- Mejorar relaciones sociales y sentimentales.
- Encontrar el propósito en la vida.
- Alcanzar metas y objetivos pendientes.
- Empezar un proyecto empresarial.
- Mejorar aspectos de la empresa.
- Mejorar en tu profesión.
- Luchar por un ascenso en el trabajo.
- Estar satisfecho en tu viaje por la vida.
- Explotar todo ese talento que llevas dentro de tí.
- Alcanzar esas metas deportivas que se resisten.
- Mejorar tus finanzas y tu relación con el dinero.
- Organizar mejor tu tiempo.
- Superar limitaciones personales
EMPRESAS Y ORGANIZACIONES
- Fomentar el espíritu de equipo y empresa.
- Estimular un sentimiento de pertenencia a la Empresa y al equipo que dentro del mismo ocupan los empleados, haciéndolo converger y discurrir con la visión y valores de la empresa.
- Incrementar la interacción entre todos los empleados de la Empresa, y entre los integrantes de cada uno de los grupos o equipos de esta, así como entre todos los equipos que la conforman, para lograr una comunicación fluida y positiva entre los diferentes departamentos.
- Crear un espacio de trabajo en el que sus integrantes prioricen el bien común por encima de los intereses particulares.
- Lograr que la confianza en el equipo sea tal que la palabra error sea suprimida para ser concebida como una oportunidad de aprender, evitando el avergonzarse del mismo y ocultarlo.
- Cambiar la discusión por diálogo y el enfrentamiento por confrontación positiva, empleando dinámicas para mejorar las diferentes conductas, las relaciones interpersonales que hagan posible la creación de vínculos sólidos, cohesionados y alineados con una “visión” conjunta de los equipos y de estos con los de la Empresa.
- Olvidar el concepto tradicional de liderazgo, para desarrollar uno más actual, donde la comunicación y la capacidad de motivación estén por encima del control y las directivas, creando sentimientos de capacidad, responsabilidad y respeto. Y ello desde la plena convicción de que las personas pueden conseguir todo en lo que con capaces de creer.